Rezultaty

Identyfikacja 15 trudności
Rezultat 1
Identyfikacja 15 trudności, jakich doświadczają kobiety pracujące zdalnie. W przezwyciężeniu tych trudności, mogą pomóc menedżerowie i coachowie, korzystając ze swych kompetencji i odpowiednio dobranych narzędzi, wykorzystujących chociażby założenia coachingu oraz inteligencji emocjonalnej.

Doświadczanych przez lidera/HR managera
Perspektywa menedżera/lidera
Rezultat 2
Identyfikacja 15 kluczowych trudności, jakie napotykają menedżerowie/liderzy, zarządzający pracownikami wykonującymi pracę zdalną

Opracowanie przewodnika szkoleniowego i narzędziownika dla menedżerów
Rezultat 3
Przewodnik szkoleniowy i narzędziownik dla menedżerów, dotyczące radzenia sobie ze zidentyfikowanymi trudnościami. Materiały te mają za zadanie udoskonalić szkolenia pracowników pracujących zdalnie.
Training Guide
